《經營預算班：構建以生存為底線的經營班子》

   

［課程背景］

當前企業在經營管理上所面臨的挑戰：

1、 如何用戰略經營與全面預算的確定性、計劃性駕馭環境的復雜性。

2、 如何共識業務部門對經營的理解，從而承接戰略，避免戰略規劃與經營管理兩張皮。

3、 如何通過合理配置資源，加強全面預算的協同度，實現企業穩定且持續增長。

4、 經營分析會無法聚焦主題，開的時間長、效果卻不佳。

5、 業務主管缺乏經營意識，資源投放與管控無章法。

［課程收益］

1、 深度理解標桿企業經營管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化。

2、 培養賦能業務主管的經營意識，掌握經營心法和技能。

3、 了解責任中心建設，把經營指標分解到各個組織，通過拉通計劃、預算、預測達成經營目標。

4、 通過掌握全面預算閉環管理，合理配置資源，管理經營過程，實現企業長期有效增長

5、 詳解經營分析會打開的最佳路徑。

 

［參課對象］

董事長、CEO、企業高層管理者、各業務主管、財務總監等（注：本課程偏理念心法，不適合基礎財務人員）

［課程時長］

l 培訓課時：兩天/12小時

［課程價格］

8800元/人、36000元/家企業（每家企業6人，該超值價不與其他優惠同享），含高端課程、定制教材、餐費、精品茶歇等服務

［課程綱要］

DAY1上午：

第一部分：標桿企業戰略的核心理念心法

——選擇與投入的藝術，學好心法才能功力倍增

? 戰略是方向、路徑和節奏的選擇

? 戰略規劃是藝術，戰略管理是科學---企業的戰略成功是藝術和科學的結合

? 標桿企業戰略的魂—持續不斷的進行戰略聚焦

? 戰略經營思想—長期主義

第二部分：經營管理是一個系統

——從對戰略的理解，看資源配置和預算管理

? 標桿企業戰略制定的魂

? 抓戰略機會，要敢于投入，堅持投入

? 力出一孔，有所不為才能有所為

? 深淘灘，低作堰

 

DAY1下午：

第三部分：責任制經營

——事業部管理的問題和標桿企業責任制經營的優劣，支撐大規模企業運作的經營管理框架

? 正確定位部門的責任中心性質，是企業管理控制系統有效運作的基礎

? 經營基線制定方法

l 參考友商

l 區域差異

l 產品差異

? 標桿企業責任中心管理原則及分類標準

? 從企業管控模式看責任中心

? 責任中心劃分解決預算經營指標分解的問題

? 責任中心的經營指標

研討：根據企業組織架構，演練責任中心定位和經營指標，輸出

l 責任中心定位

l 經營考核指標

DAY2上午：

第四部分：全面預算管理

——全面預算的有效基于支撐戰略的資源配置，以及根據市場變化的動態調整

? 討論：站在公司的視角，全面預算的價值是什么

? 全面預算管理——資源配置促進長期有效增長

? 預算管理的整體框架

? 全面預算四原則

l 預算反映經營責任，以績效評價閉環

l 預算保障戰略落地支撐公司核心競爭力持續提升

l 預算以客戶為源頭，以項目為基礎，反映業務實質

l 彈性獲取預算，服務于作戰

l 彈性預算案例

l 預算三招四式

? 全面預算管理的組織支撐—四層預算組織支撐預算落地

? 預算制定合理性的三個標準

? 預核算閉環管理—從業務活動到財務結果的閉環管理

? 彈性預算，過程管理資源投入達成公司預算目標

第五部分：項目經營管理

——管理好公司的經營細胞，構建面向沖鋒的經營機制

? 討論：企業追求效率還是公平？

? 經營管理的基礎---項目經營

? 項目經營是要構建組織級的項目管理體系

? 項目經營管理的關鍵活動

? 以項目為中心的運作機制—管好經營的“細胞”

? 項目 CFO 的職責

? 樹立經營意識，建立項目經營管理機制

DAY2下午：

第六部分：經營環境構建

——經營管理日常運作機制是達成目標的重要手段

? 案例：標桿企業代表處經營分析會流程

? 經營管理機制構建核心三要素

? 案例：某公司薪酬包彈性管控案例

? 對準責任中心考核，讓業務明白如何改進

? 經營分析會怎么開才有效—經營分析會問題及解決方案

l 經營分析會三大通病

l 高效經營分析會怎么開

研討：預算如何做到支持戰略落地

［講師介紹］

李飛

? 工作經驗

14年華為工作經驗，歷任地區部CFO財經數據管理部部長，在地區部通過聚焦戰略產品和市場，抓項目四算落地，實現凈利潤同比年增長20%，同時在華為主導過多個公司級變革項目。

? 有6年的企業管理咨詢經驗，在戰略、財經、營銷和人力資源等領域極富洞見，在數十家上市公司主導過戰略、營銷和人力資源等領域的 大型變革咨詢項目，同時也是無人機行業巨頭大疆集團的戰略合作顧問，與眾多百億規模的集團保持著長期的合作伙伴關系。

? 咨詢服務過的典型企業：

大疆創新、長飛光纖、佳都科技、中國華西、平安集團、河北移動、中集集團、中信集團、華勤通信、傳化集團、丘鈦微、納鐵福、新大陸、中國電科（CETC）、 科信技術、共濟科技、TATA木門、志邦家居、泰凱英、鴻萌醫療等。

 

［免費復訓］

德國心理學家艾賓浩斯研究發現，遺忘在學習之后立即開始，且有規律可循。遺忘曲線顯示，在不復習的情況下，知識的記憶量經過一個月后會降低到21.2%。

輸入的信息在人為學習后，會成為了人的短時記憶。只有經過復習，它們才會成為了人的一種長時記憶，從而在大腦中保存著很長的時間。

對內容的再學習，幾乎是對知識從“記”到“憶”的必由之路。而我們也為大家貼心地準備了一年內同主題公開課“免費復訓”的機會。

 

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主題

上課時間

2023年09月22-23日 杭州2023年10月27-28日 深圳2023年12月15-16日 深圳

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