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      姜上泉老師
      姜上泉 老師
      •  所在地區: 廣東 深圳
      •  主打行業:不限行業
      •  擅長領域:企業運營系統 降本增效系統 精益管理系統
      •  企業培訓請聯系董老師
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      姜上泉

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      姜上泉

      姜上泉老師的內訓課程

      “精益生產推行實務”課程大綱2天12小時企業中、高層管理干部 Leanproduction精益生產方式作為最有效的生產方式已經受到全世界的廣泛認同。其基本思想以持續改善和尊重人性為核心,通過持續改善徹底消除浪費和損失,追求產品制造的合理性以及品質至上的成本節約,被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。在市場競爭加劇、勞動力成本增加、原材料價格上升等背景下,越來越多的中國企業開始嘗試推行精益生產,希望運用精益轉變企業發展方式,實現企業再造升級。 本課程旨在使學員掌握挑戰和實現“提高勞動生產力

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      “精益管理實戰模式”課程大綱 ------讓每個崗位成為利潤的發動機,全球最先進的管理技術與改善技術 當今制造型企業訂單呈多品種少量化,交期越來越短;另一方面,內部生產系統不穩定,生產過程突發事件多,品質異常多,交期無法保證。 同時,愈來愈高的員工流失率,使企業蒙受直接損失(包括知識成本、替換成本、培訓成本等)并影響到企業工作的連續性、質量的穩定性,雖然以往國內不少企業局部推行過精益生產,但真正能夠傳承并持續改進的卻很少…… “精益生產方式的核心理念就是只做有價值的工作,并且能快速應對市場的需求”。因此

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      “精益人才復制模式”課程大綱 國家知識產權注冊課程標準版3天2夜(也可選擇某一模塊獨立開展訓練)中高層管理干部(董事長、總經理、經理、部長、主任等) 什么是精益人才復制? 精益人才復制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指產生最大的效益?!皬椭啤敝概颗囵B人才。批量培養技術型人才、管理型人才、生產線技術工人等。 精益人才復制運用非HR專家的人才培養之道,利用精益專家敏捷的人才培訓路徑,將精益思想融入人才培養,從而大幅度提高人才培養的效率,縮短人才培養的周期。

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      “精細化管理模式”課程大綱 ------差錯發生在細節,成功取決于系統 醫學上把人體健康數據進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數等,醫學靠數據診斷和冶療。而企業現場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現場;不能了解現場,就不能控制現場;不能控制現場,就不能改善現場;不能改善現場,就不能提高現場管理水平。 正確的材料、正確的流程、正確的工藝、正確的操作,生產出來的產品也將是合格的,因此,運用精細化與標準化管理,方可以保證產品加工過程的穩定,從而保證質量的

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      “精益6S實施模式”課程大綱標準版3天2夜(也可選擇某一模塊獨立開展訓練)中高層管理干部、優秀基層管理干部 精益6S亦稱改善型6S,是在傳統6S的基礎上再提高的升級版6S,通過對傳統“6”個“S”理念的升華,使傳統6S走出“搞形式,不能有效產生效益”的誤區。在精益6S課程中,未脫離傳統型6S的本意而使精益型6S變成純粹的IE或JIT,本課程有效的將6S、JIT、IE、TPM、6Sigma的核心思想擷精遽華地提煉并融會貫通于其中,使精益型6S不脫離傳統型6S的內涵又高于傳統型6S的境界。 本課程除了深入剖析傳統型6S的實施難點,亦強調精益型6S的實施技巧,既適合于尚

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      “精益班組建設模式”課程大綱 國家知識產權注冊課程 說明:《精益班組建設模式》在本人某些文檔中亦稱之為《卓越班組建設模式》或《五型班組建設模式》! 眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,近些年流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人技能的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。 眾多企業都在談班組管理和班組建設,但多數企業的班組建設都做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、畫幾

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