企業內部培訓師技巧...   2014.04.16

企業內部培訓師培訓技巧 1. 課程概述 2. 如何理解企業內部的培訓。 3. 有效地了解你的培訓對象。 4. 如何進行培訓前的準備 5. 培訓中個人培訓技巧的運用 6. 正確運用視覺器材 7. 培訓中場合的控制技巧 8. 回顧與總結 課 程 概 述 ………………………………………………………......

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其它要求清單...   2014.04.16

標準志成集團有限公司 STADNARD SUCCESS GROUPS LIMITED 其它要求清單 |編 制 | ||審 核 | ||審 批 | ......

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普通員工考核表...   2014.04.16

普通員工考核表 姓名： ......

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普通員工服務成績考核表...   2014.04.16

普通員工服務成績考核表_________年度____月 部門： 姓名： |考核項目 |得 ......

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普遍員工工資計算...   2014.04.16

普遍員工工資計算表 月 份 頁 部門 |姓名 |工作日數 |日薪 |本薪 |生產獎金 |假日津貼 |全勤獎金 |加班津貼 |本期工資 |扣除部分 |實發工資 | | | | | | | | | | | |福利金 |伙食費 |所得稅 |借支 | | | | | | | | | | | | ......

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平衡計分卡...   2014.04.16

|平衡計分卡在企業績效管理中的應用 | | 中國企業重視績效評價是最近幾年的事。從中國企業邁向市場經濟的 ||這20年來看，績效評價經歷了四個發展階段： || ......

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關于薪酬設計(Ppt36).rar...   2012.12.10

關于薪酬設計(Ppt36).rar ......

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××設計研究院薪酬設計(4個doc-2個xls).rar...   2012.12.10

××設計研究院薪酬設計(4個doc-2個xls).rar ......

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薪酬體系設計pdf.rar...   2012.12.10

薪酬體系設計pdf.rar......

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某藥業有限公司薪酬體系設計(pdf15).rar...   2012.12.10

某藥業有限公司薪酬體系設計(pdf15).rar......

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臺刊-薪酬設計理論與實務之整合性模式.rar...   2012.12.10

臺刊-薪酬設計理論與實務之整合性模式.rar......

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企業薪酬系統設計與薪酬管理實務.rar...   2012.12.10

企業薪酬系統設計與薪酬管理實務.rar......

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（盛高培訓之六）薪酬體系設計技術（之三）資料.rar...   2012.12.10

（盛高培訓之六）薪酬體系設計技術（之三）資料.rar......

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陳麗君-薪酬設計和薪酬管理.rar...   2012.12.10

陳麗君-薪酬設計和薪酬管理.rar......

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薪酬設計講議.rar...   2012.12.10

薪酬設計講議.rar......

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薪酬設計及薪酬模式簡介.rar...   2012.12.10

薪酬設計及薪酬模式簡介.rar......

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薪酬設計與福利管理.rar...   2012.12.10

薪酬設計與福利管理.rar......

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薪酬設計.rar...   2012.12.10

薪酬設計.rar......

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薪酬理念、體系設計及管理.rar...   2012.12.10

薪酬理念、體系設計及管理.rar......

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薪酬體系設計的基本原理和方法.rar...   2012.12.10

薪酬體系設計的基本原理和方法.rar......

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薪酬體系設計.rar...   2012.12.10

薪酬體系設計.rar......

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薪酬體系的設計與管理.rar...   2012.12.10

薪酬體系的設計與管理.rar......

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等級薪酬體系設計.rar...   2012.12.10

等級薪酬體系設計.rar......

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有效設計薪酬激勵體系.rar...   2012.12.10

有效設計薪酬激勵體系.rar......

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XX薪酬體系設計現場宣講...   2012.12.10

XX薪酬體系設計現場宣講 上海交大 企業咨詢有限責任公司 2005年1月 薪酬設計原則： 工資體系需要解決的重點問題：現狀構成： 新薪酬設計重點： 激勵機制的內涵與要素 目標：激勵人才、留住人才、吸引人才、 激發動機、鼓勵行為、形成動力 建立動態的薪酬激勵結構 崗位系列劃分及拆分比例： 崗位系列劃分......

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ZZ薪酬設計方案...   2012.12.10

目 錄 第一章 總則 1 第二章 薪酬體系 1 第三章 薪酬結構 2 第四章 等級工資 3 第五章 年薪制 4 第六章 等級工資制 5 第七章 提成工資制 7 第八章 工資調整 7 第九章 工資特區 8 第十章 其他 9 第十一章 附則 10 附件一 崗位等級分布圖 11 附件二 工資試算表 12 ......

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薪酬模式設計比較與研究...   2012.12.10

薪酬模式設計比較與研究 【關鍵詞】：薪酬、薪酬模式 【摘要】： 薪酬管理在人力資源管理活動中占據重要的地位。在實踐中，存在著各種各樣的薪酬制度，這些制度大致可以歸納為四種模式：基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市場的薪酬模式。本文在闡述這些基本模式的基礎上，對他們各自的......

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薪酬設計按步走...   2012.12.10

薪酬設計按步走 薪酬設計的要點，在于lsquo;對內具有公平性，對外具有競爭力。lsquo; 　　---- 建立一套lsquo;對內具有公平性，對外具有競爭力lsquo;的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。 　　---- 不同的人對lsquo;薪酬lsquo;有不同的理解。有的......

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薪酬設計按步走-1...   2012.12.10

薪酬設計按步走 薪酬設計的要點，在于lsquo;對內具有公平性，對外具有競爭力。lsquo; 　　---- 建立一套lsquo;對內具有公平性，對外具有競爭力lsquo;的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。 　　---- 不同的人對lsquo;薪酬lsquo;有不同的理解。有的......

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薪酬設計和激勵與約束機制...   2012.12.10

關于員工激勵制度的幾點分析 一、關于薪酬： （一）設計合理有效的薪酬制度 薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。 不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對員工起不同的作......

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薪酬系統的設計-1...   2012.12.10

薪資系統的設計（1） 薪資系統的設計 1.前言 中國人一向心口不合一，心中明明很在乎錢，口中卻不愿提出，即便調薪時比別人只差個幾百元，都可能將整個課搞得烏煙瘴氣，使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對公司影響的程度之大，從這里即可知道。 大多數的公司都知道薪資制度很重要，但制度設計很好的卻又不多，這中間......

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薪酬系統的設計-2...   2012.12.10

4.2.2新人起薪總額及中高階層人員每月月薪金額 根據以上這些資料，即可開始擬定公司中不同學歷起薪的標準。不過在擬定時，也幾點因素需事先 清。第一，男女生起薪是否要不同 第二，不同科系起薪是否要有所不同 第叁，補校、夜校同等學歷是否要另外規定 男女生起薪是否不同，每一家公司都有其不同見解，因此事先要......

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薪酬系統的設計-3...   2012.12.10

4.4.3 職務加給 職務加給，顧名思義就是與擔任的工作有關。因為不同的工作有不同的壓力、環境、聯絡溝通層面與負擔的責任有關，因此如果能將全公司的工作做一評價，并將所得到的評價轉換成不同的職務加給，對公司職務的輪調會有相當的幫助。試想工作越調越輕松，薪資卻沒有減少，那以後還有誰愿意調到負擔較重、較苦......

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薪酬系統的設計-5...   2012.12.10

.8.4自助餐(自選)式的福利制度 　　前一陣子媒體報導的自助餐式的福利制度，讓許多人相當好奇，這到底是一個怎樣的制度，看起來福利制度項目那麼多，給人的感覺是能在那種公司上班真是幸福呀前面提過，福利制度是能比較吸收外界注意的焦點，從這個角度來看，被報導的公司，無形中又給企業提高了形象，真是一種的宣傳......

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薪酬制度設計的基本思路[1]...   2012.12.10

現代薪酬的基本理念 （一） 薪酬的實質及其分級的依據 1、薪酬的實質 薪酬是對職工為企業所作出的貢獻所給予的相應的回報或答謝，這實質上是一種公平的交易或交換 ，也就是某種程度的補償。 實際的薪酬應該包括員工從企業所獲得的全部利益，而不論其來源、渠道如何?，F代企業應該將各類員工的所有收入浮出水面即全部......

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激活人力資源的薪酬設計原理與操作實務...   2012.12.10

北京/2002/8 第一部分 我國企業薪酬管理 問題與趨勢 診斷薪酬方案的四大問題 問題1：用要點表述清楚你公司薪酬系統的一個優點和三個缺點？ 問題2：你公司的薪酬系統體現出何種價值取向的分配原則？ 問題3：你對薪酬及公司薪酬系統的滿意度有多高？ 問題4：加倍努力，再加倍努力，你有沒有獲得高薪的可能......

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曾慶學薪酬管理4：薪酬設計的原則和主要考慮的因素...   2012.12.10

曾慶學薪酬管理4：薪酬設計的原則和主要考慮的因素 曾慶學 （一）薪酬設計的原則企業設計薪酬時必須遵循一定的原則，這些原則包括戰略導向、經濟性、體現員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。1.戰略導向原則戰略導向原則強調企業設計薪酬時必須從企業戰略的角度進行分析，制定的薪酬政策和制度必須體現企......

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深圳財會等級薪酬體系設計...   2012.12.10

深圳財會培訓中心 等級薪酬體系設計 中國人民大學勞動人事學院咨詢專家組 2003年3月 目 錄 一、公司薪酬體系概述 二、等級薪酬體系 三、工資的發放 一、公司薪酬體系概述 根據對深圳財會培訓中心目前薪酬體系的調查和分析，并結合公司未來發展過程中對人力資源管理與開發的要求，重新構建公司的薪酬體系。 ......

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有效設計薪酬激勵體系...   2012.12.10

有效設計薪酬激勵體系 知識產權聲明 copy; 2001 TaoLue Consulting, All Rights Reserved. www.TaoLue.com 有效設計薪酬激勵體系：研討目標 薪 酬 取 決 于 什 么 ？ 薪 酬 的 基 本 形 式 基 本 形 式 （從短期至長期） 基 本......

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有效薪酬設計與管理...   2012.12.10

薪酬體制在運營機制中的主要功能 薪酬體制mdash;mdash;是企業管理的主要內容之一 mdash;mdash;是企業運營機制的主要組成部分 mdash;mdash;是人力資源產生 效率的主要動因 mdash;mdash;是激勵與約束職工行為的有效工具 mdash;mdash;是支持實現企業目標和......

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宜昌民康藥業有限公司薪酬體系設計...   2012.12.10

宜昌民康藥業有限公司薪酬體系設計 辛福全 鄒化茹 一 公司背景介紹： 宜昌民康藥業有限公司位于三峽明珠宜昌市，公司有上百年歷史，是名符其實的老字號藥廠。一九五四年由上海費氏（私營）藥廠與原宜昌市“興盛祥”“義安順”“怡安”三家私營藥材號聯合組建成湖北省宜昌民康制藥廠。1994年5月，湖北......

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曾慶學薪酬管理3：薪酬設計的重要性與基本命題...   2012.12.10

曾慶學薪酬管理3：薪酬設計的重要性與基本命題 曾慶學 （一）薪酬的概念與構成所謂薪酬是指員工從事企業所需要的勞動，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現的補償，是企業支付給員工的勞動報酬。與傳統的工資概念所不同的是，薪酬還包含了非貨幣形式的報酬?，F代企業薪酬組成如圖所示。 [pic]（二）薪酬分......

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王學力《現代企業薪酬設計技術》...   2012.12.10

現代企業薪酬設計技術 王學力編著 一九九九年十一月 目錄 1. 現代薪酬設計概論 第一節 薪酬內涵與外延的確定1. 薪酬與工資的區別與聯系2. 薪酬與福利的區別與聯系3. 薪酬作用4. 薪酬結構 第二節 確定薪酬水平需考慮的因素1. 勞動力市場條件2. 政府法律、法規3. 企業董事會和......

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