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      績效管理培訓

      1.1. 培訓宗旨第一條 公司培訓的宗旨,是為提升公司業績服務,為提高員工素質服務,為公司人力資源戰略規劃與發展提供有力的支持。1.2. 培訓原則第二條 公司對員工的培訓遵循以下原則:(1). 全員參與原則:公司培訓是針對全體員工開展的培訓。(2). 系統性原則:培訓內容的設置是結合公司人力資源規劃......

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      一、 基本研討法 以討論作教學方式的歷史淵源已無從查考,但在今天,它作為一種企業培訓員工的教育方法,以其顯著的培訓效果,在實際應用中占有非常重要的地位,它與授課法并稱職業培訓兩大培訓法。 須知,一個人的知識總是有限的,雖然今天提倡通才,但個人力量畢竟勢單力薄,始終趕不上有組織的群體力量。集思廣益是討......

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      文件類型360度績效評估(doc)...   2011.08.24

      360度績效評估 企業的存在,主要就是為了追求利潤、追求成長,進而達到永續經營的目的。但在經營過程中的原料、資金與設備都是需要通過人方能運作。因此,如何讓有限的原料、設備、與資金創造出無窮的利潤,人力資源就扮演了非常重要的角色。在企業的諸多人力資源中,經理人的良莠更是攸關企業的成敗。由于經理人在管理......

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      善于溝通的能力:確保人際關系暢 著名成功學大師卡內基這樣說:所謂溝通就是同步。每個人都有他獨特的地方,而與人交際則要求他與別人一致。 可見溝通是一種能力,不是和種本能。本能天生就會,能力卻需要學習才會具備。 如果這一生真要出人頭地,一定要學會溝通,特別是面向很多人講話。 溝通的三個基本 溝通的基本問......

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      針對中國民營企業的平均壽命只有2.9歲這一問題,經過對二百多家正?;钪钠髽I進行了調查,結果發現: 5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非 =破壞性的做 10%的人正在等待著什么 = 不想做。 20%的人正在為增加庫存而工作 = 蠻做、盲做、糊做。 10的人由于沒有對公司做出貢獻 = ......

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      對項目管理重要性的評價 在應付全球化的趨勢中,戰略管理和項 目管理將起到關鍵性作用。 David 項目經理將成為21世紀年輕人首選的職 業。 《Fortune》 內容提要 1.項目管理基礎知識 2.項目管理的環境 3.項目管理的過程 4.項目管理知識體系 5.項目管理軟件 1.項目管理基礎知識 1.......

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      聯想管理三要素建班子 2、定戰略 3、帶隊伍 隨企業飛速發展,結構變化表現為: 1、直接和間接增值鏈不斷細化和完善; 2、隨單一業務向多業務轉變,產生更 多的事業部 3、逐步形成矩陣管理體系 從直接滿足客戶需求價值的角度,產品鏈、供應鏈和市場(客戶服務)等三類增值活動,是直接滿足客戶以下三方面的需求......

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      文件類型績效管理體系(ppt)...   2011.08.24

      績效管理體系 以往企業管理的重心 現代企業管理的重心 以往管理者工作側重 現代管理者工作側重 以往管理者必須具備的素質 現代管理者必須具備的素質 現代企業的上下級關系 區分目標與任務 目標與任務混淆的后果 目標管理 Management by Objectives 目標績效管理的結構 (1)目標管理......

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      工作中我們擔任的角色 下級 上級 同事 溝通的重要性 上行溝通的重要性:如果你沒有和你的上司有良好的溝通,那么你的上司會對你有一種不相信的心態,就是你做好了,他也不怎么喜歡你。 平行溝通的重要性:如果你的人際關系不好、溝通不暢,工作就不會順心。 下行溝通的重要性:如果你沒有與下屬合適的溝通,那么你們......

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