2023年2月17日–18日，姜上泉導師在徐工集團礦山機械訓練輔導降本增效系統，徐工集團礦山機械130多位管理人員、技術人員參加了研習。

徐工集團是我國機械行業規模宏大、產品品種與系列齊全、極具競爭力、影響力和國家戰略地位的千億級企業。徐工目前位居世界工程機械行業第3位，世界品牌500強第395位，是中國裝備制造業的一張響亮名片。

近幾年，徐工集團深入推進強控風險和降本增效“一號工程”，持續推進全價值鏈降本增效，打造“同盟軍、共進退”的供應鏈，在原材料價格高漲下，近兩年還有效實現了采購成本削減。

訓練輔導中，姜上泉導師分享了如何通過研銷協同實現增量增效，通過研采協同降低采購成本，通過研產協同降低制造成本，通過業財融合降低三項費用。

姜上泉導師在訓練中強調，研發前端要強，后端要通。打造能夠研銷協同、實現銷量增長的新產品開發前端組織（提升外部競爭優勢）; 打造能夠協同和制約、實現從設計到量產少差錯、高效率協同推進的工程后端組織（提升內部競爭優勢）。

參加研習的學員們運用價值樹分解法現場制定了《降本增效三層目標管控表》，依據外部標桿數據和內部經營數據擬定降本增效目標，并運用降本增效目標達成五步法做好關鍵成本動因的項目改善。

姜上泉導師在訓練時闡述，降本增效系統透過“經營提升毛利，管理達成凈利”做到銷售最大化與成本最小化。通過直接剖析公司財務報表，找出影響公司盈利能力、資產效率、經營風險的關鍵因素，通過“增效”與“降本”改善公司凈資產收益率。

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由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。

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