HR工作者職業生涯規劃工作坊回顧    10.27

好久沒來寫博了，星期天順利完成了HR沙龍的HR工作者職業生涯規劃工作坊，大家的分享讓我自己也獲益良多（分享我隱去了名字），最后還附上參與者集體智慧的壓力管理手冊：W：6月21日的課程很豐富，鄭老師分享

 作者：鄭軼凡 詳情

人力資源管理工作者的職業生涯規劃    10.27

不時會有人力資源管理工作者詢問關于職業生涯規劃的問題，尤其是關于未來的發展方向?！　∧敲碒R工作者有怎樣的職業發展方向呢，我認為在專業上需要關注兩點：　　第一是專業的發展方向。對于HR工作者來說，未

 作者：鄭軼凡 詳情

護士職業生涯規劃    10.27

　　當我接到“護士職業生涯規劃”這個課題時，一開始有些撓頭，有朋友說：“護士的職業生涯規劃就是工作幾年，然后找個好老公?！彪m然護士有著“白衣天使”這個美好的名字，但現實中人們又對護士工作有著許多負

 作者：鄭軼凡 詳情

如何制定自己的職業生涯規劃    10.25

職業生涯規劃通俗地講就是要找到適合自己今后發展的位置，什么樣的位置適合自己，自己能坐什么樣的位置等等，這些問題都需要認真的思考和判斷。那么如何規劃職業生涯呢？一、　　　　　分析自己的需求，確定志向?！?/p>

 作者：堅鵬 詳情

淺析九型人格中二號溫馨型性格    02.26

在九型人格中，二號溫馨型性格也許是最受人喜愛的一種性格。在一個集體活動中，他總是像一位優秀的公益活動義工一樣，從不同方面給到你照顧和關愛。他也許很多時候給到你的關心，是你還沒有意識到的需求。這一性格，

 作者：何居士 詳情

職業經理人的五種類型    03.07

職業經理人是當下社會比較讓人仰慕的職業，也是讓好多民企老板比較糾結的一個群體。之所以糾結，是因為職業經理人魚龍混雜，難辨真假，萬一碰上個不合適的，老板也就如同吃了蒼蠅般地不舒服。根據子斫的觀察和體會，

 作者：木子斫 詳情

職業生涯走進死胡同的十種表現    12.02

眼前工作沒了興趣，換工作一時半會兒又找不到合適的意味著什么？用專家的話講，那就是職業生涯走進了死胡同，也可以說是職業生涯出現了危機。說起來，那可是一件極不舒服的事情。事情按照既定方向發展已經不可能，可

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富達總裁談職業規劃    09.22

人可能什么計劃都做得完美，唯獨職業規劃一塌糊涂。究其原因，無外我們的自由度太小，有太多不可掌控的外界因素。然而剔除外因，最應該擔責的卻是我們自己。有人問過全球最大的專業基金公司mdash;mdash;

 作者：高揚 詳情

別做“慢性人才殺手”    08.07

mdash;高標準、嚴要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針，當醫生把針插進去的時候，主人可憐寵物疼痛就把針拔了，因而并沒有治好病，寵物又飽受病苦，只好又去打針hellip;hel

 作者：黃鳴 詳情

職業化的職業發展    07.30

你是否曾經有過工作效率低、績效不佳、得不到上級認可的經歷？究其原因通常都是因為自己不夠職業化所造成的。那么如何才能夠變得職業化？如何才能有更好的職業發展？下面我們來看看解決的辦法。 首先，認知自我，

 作者：黃志偉 詳情

換位思考，助力成功跳槽    06.09

這么多年，一直在倡導換位思考，就如倡導其他經過感悟所得到的理念一樣，逐漸地也越來越多地聽到身邊的朋友在倡導同樣的理念，雖然也無法分清那些究竟是自己努力的成果，還是自己所傳播的原本就是盡人皆知的公理，但

 作者：賈春寶 詳情

職業生涯的四次蛻變    02.20

職業生涯的四次蛻變----企業人的越老越不值錢與越老越值錢生物進化理論告訴我們，今天的地球人是地球生物42.6億年進化的產物；心理科學研究指出：人類發展至今，大腦愈來愈發達，一個人腦細胞總量已超過１５

 作者：常亮 詳情

職業發展通道體系設計的五個關鍵問題    01.30

建立職業發展通道體系，對企業和員工個人都具有十分重要的意義，對企業來講，企業必須要充分發揮對員工職業發展的主導作用，使員工朝著有利于企業戰略目標的方向不斷發展；對員工個人來講，員工希望通過職業發展的引

 作者：彭輝 詳情

大學四年該如何規劃，才能找到滿意的工    01.04

不久前，去高校做關于求職策略的講座，有同學問：大學四年該如何規劃，才能找到滿意的工作？當時筆者的回答是大一暢想理想、大二敲定專業、大三選定行業，大四搞定單位。近日，又有不少輔導員跟筆者探討相似的問題。

 作者：楊松霖 詳情

民企老板“前職業慣性癥”    12.11

　　在中國民營企業中，管理型老總也許僅占總數的5，而95的老總都是業務型?！　I務型老總的最大特征是只盯著細小入微的事情，就像一個低能元帥，考慮的不是全軍總體作戰方案，而是如何去炸掉某一個敵人碉堡和攻

 作者：曾水良 詳情

給制度軀體加上人性的靈魂    12.03

最近幾年，國學非?；鸨?，各個媒體的文化節目都非常熱衷于過去的故事，像做百家講壇的，模仿百家講壇的比比皆是。當然了，這也不是什么壞事，歷史嘛，是一面青銅鏡，可以幫助我們反省，關注多了也有利于我們做深做厚

 作者：楊思卓 詳情

試答錢學森之問－中國為什么產生不了大    07.31

錢學森問了一個大問題，為什么我們這片土地培養不出大師？一種戲謔的回答是，大師不是在填表就是下海了。所謂大師在填表，指的是學者淪為官僚管理制度之下的員工，不得不在種種監督考核中爭取政績。大師下海了，指的

 作者：羅家德 詳情

文官如何帶兵打仗？    07.30

我一直認為自己是一個適合做研究的人。工作之后，始終從事運營分析、戰略研究的相關工作。我喜歡與數據打交道，因為數據不會變化，沒有感情。重要的是，我只為老板提供決策支持，而不進行決策。直白地說，我在感興趣

 作者：武杰 詳情

以職業發展和員工“聯姻”    07.11

跳槽一族最關心的事情可以概括為兩點：薪酬水平和職業發展，一般而言，知識型員工和年紀越輕的員工越關心職業發展，從中不難看出職業發展已經成為全面薪酬的重要組成部分。 職業發展是全面薪酬的必選項 知識經濟

 作者：劉航平 詳情

蘋果為什么不挽留資深店員？    07.11

蘋果店員的平均就職時間只有2.5年左右，蘋果公司為什么不想辦法留住他們？　　最近，關于蘋果公司的血淚控訴似乎越來越多，其中最熱門的一個就是《紐約時報》引起來的。這家美國知名的媒體似乎在為蘋果店員喊冤，

 作者：董曉常 詳情

拿什么來管理你，我的80后員工    06.29

自從80后、90后成為員工主體后，我都不想當老板了。太累了！mdash;mdash;A企業總經理感言 A企業是一個知識型新興企業，員工中75％人員為80后，連續兩年，員工離職率走高，一言不和拂袖而去是

 作者：王欣麗 詳情

職業經理人與“皇親國戚”的相處之道    05.18

當職業經理人空降到家族企業時，首先面對的可能是那些家族成員們mdash;皇親國戚的猜忌和疑惑，他們能否接受新來的職業經理人呢？作為職業經理人，又如何才能在這些皇親國戚里做到長袖善舞呢？這是一場不見硝煙

 作者：李雪松 詳情

求職時，別人不會告訴你的十種易犯錯誤    05.16

在求職路上，我們沒有單位資源的支持，沒有上級、同事或下級幫我們分析總結，一切都只能靠自己去完成這一人生中的關鍵工程。因此，我們常常犯了錯誤也沒有人告訴自己，更沒有人告訴自己該如何去應對。如今，楊松霖在

 作者：楊松霖 詳情

一位卓越HRD的職業生涯    05.08

2012年的五一勞動節日,是在企業調查中度過的。與一位HRD深度交流后，結合歷經13年對人力資源領導職位研究，我不得不動筆與朋友及社會各界分享的她的職業生涯，給處于職業迷茫期的HRD們些啟示。職業成果

 作者：佟景國 詳情

寇北辰：制約個人發展瓶頸之六---包    04.25

眾所周知，國家提出包容性發展，為國家下一步的全面發展明確了更好的方向。其實不僅國家和組織，個人的發展也都是要講求包容性的。包容心不夠，是制約個人發展的一大瓶頸，這主要表現有以下幾種：首先，斤斤計較型，

 作者：寇北辰 詳情