中國私募股權與創業投資論壇的講話    10.28

前幾日參加中國私募股權與創業投資論壇，交流中大家認為我的總結很到位，我也希望能把自己的觀點寫下來，主要談論文化創意產業的投資和創業。我對文化創意產業總結出了三個特點，叫做：短、平、快?！　”热缯f中國私

 作者：桑郁 詳情

論創業投資家的聲譽效應    10.27

論文摘要：本論文從博弈論的角度，系統地論證了在有限合伙制創業投資基金中，創業投資家聲譽的作用和機制，指出了其聲譽的影響因素與表現方式，認為在創業資本市場中，創業投資家的聲譽不僅是創業投資家自我規范和行

 作者：郭建鸞 詳情

讓大型促銷活動走進藥店－－生命元神威    11.19

　　大型促銷活動作為一種營銷手段，歷來為家電產品或洗化類產品在商超終端提升知名度、攫取市場份額的殺手锏。2001年生命元作為湖北絲寶集團的第一個保健品，在啟動北方第一個市場石家莊時，運用操作洗發類產品

 作者：武希漠 詳情

非典疫情從天降 中國酒店業面臨危情時    11.19

　　不存在任何的夸大描述，國內酒店業目前的情況已非常糟糕?？v然所有被采訪的酒店經理們都對政府能夠在短期內控制疫情表示樂觀，但即使這樣，他們也認為，雖然直接損失無法和航空業相比，但酒店業可能是受非典疫情

 作者：華威 詳情

互聯網+時代管理咨詢路在何方？    09.27

　　咨詢是個古老的話題，而非新鮮事物。在中國古代把這些人叫門客、軍師、幕僚、帝師等名稱。在古代凡是想有一番作為的人往往都蓄養門客，如戰國四公子之一的孟嘗君，就喜歡搜羅天下人才，門客最多時達3000人。

 作者：張慶西 詳情

這幾個沉淀都不做，你憑什么發展？    08.31

同時進入某一個行業，研發同樣的產品，在同樣的銷售區域，同一個價格帶銷售，N年后有的企業倒下了，有的企業在垂死掙扎，有的企業卻越發展越好。為什么差距這么大？因為絕大多數企業在經營過程中從來不做沉淀：產品

 作者：王冠群 詳情

讓人微醺的“果凍”    11.17

在田茂慶看來，商機隨處可見，就看你怎樣發現和立異組合?！　≡诿绹畲髮W的時分，田茂慶發現當地人很喜愛做一種叫做果凍酒的派對商品，制造方法大多數是在洋菜粉末中參加果汁和水，并調配伏特加或許朗姆酒，凝結后

 作者：何茂春 詳情

消除研發浪費    11.17

　2012年，蘋果公司為研制開銷的費用為34億美元，雖然較2011年增加了10億美元，但在其本錢開銷和營收中所占比重也僅為2.2。與之構成鮮明對比的是，微軟公司在2012年共投入高達98億美元的研制費

 作者：何茂春 詳情

阿拉斯加石油開發的投資    11.17

“如果我認為你沒有能力管理這個公司，不敢在 7年內買下我的全部產權，我就不會向你 提供工作。你知道我是怎樣積累我的財富的：通過向一個在機構痛腫的大公司里消磨時光的 天才經理提供施展的機會，從而給精疲力

 作者：李禹成 詳情

如何做一位卓越的領導者？    11.17

【讓團隊表現百分百】　　成功的團隊完成任務后，通常會保持或增加彼此間的凝聚力，以及合作的意愿?！　　　×夹园l展的工作方式，是在一定能達成目標的共識下，成員會表現出干勁，同時挑起責任，并且依照能力分攤工

 作者：詹從淼 詳情

創新三部曲：走出模仿式創新    07.07

關于創業管理，之前我提出過一個開放-積累-釋放的創業模型。所謂傳統企業，很多都是中心型企業，以閉環優化為特征。最近娃哈哈總裁宗慶后接受了媒體的訪談，他說，娃哈哈現在放慢了腳步，方向也要調整。2010年

 作者：林海 詳情

別以為創業與你有關    07.01

這是一個創新的時代？ 聽起來沒錯，我們生活的日子里有哪些比今天更讓自己感到落務？ 創新的時代自然是創業的時代？ 聽起來沒錯，否則為什么要創新？否則如何創新？ 創新創業理應是年輕人的專利？ 聽起來沒錯，

 作者：齊格 詳情

讓你自己做買賣，這幾招你會用嗎？    06.03

作為廣告人也好、營銷 人也好，我們一直都是在為客戶服務、給客戶出策劃、給客戶想創意?！　∥覀冎虚g，相信多數人都一定想過同一個問題：假如哪天我自己做點小生意，我該選擇什么行當呢？選擇了一個競爭如此激烈的

 作者：林友清 詳情

創業需要回答的三個問題    06.03

創業，在當前來說，已經成為全民行為。稍微在公司做的不好的，或者有一些積累的，大家都開始尋找新的事情。要么是依據自己的愛好，要么是根據市場需求，結合自己的資源，找到切入點，開始創業。完整意義上說，這還不

 作者：明清石 詳情

創業者對自己最好的承諾    04.24

高考的時候，第一志愿填報的是首都師范大學，第二志愿是徐州師范大學，第三志愿寫的是服從。結果，就被服從到了揚州大學的暖通專業。從老師到工程項目，對我這位校友來說，是一個只有順從的轉變。對很多人來說，這樣

 作者：明清石 詳情

創業者與企業家之間的差異    04.01

企業內部的團隊，在不同層面考慮的是不同的事情，技術人員考慮的是通過程序實現功能，業務人員考慮的是如何應對客戶的需求與投訴，管理人員考慮的是如何充分發掘團隊的潛在價值，老板考慮的是企業的業務、法務、財務

 作者：賈春寶 詳情

創業之初不能忽視的一件事    04.01

好友胡兄終于邁開了進軍全國市場的關鍵一步。把公司品牌創意中心，從揚州搬到了北京。昨天，他召集了在京的一些朋友，對他來說，算是報了個到。其實，1年前，他就有此想法，從看地方，到組建隊伍，過去的一年，他往

 作者：明清石 詳情

創業成功需要“倒行逆施”的思維方式    04.01

很多創業者都在艱難之中跋涉，滿懷激情地開始，充滿痛苦地堅持，卻看不到希望的曙光，只有不停的挑戰自己承受力的底線?；蛟S是看問題的角度與思維方式不對，或許是從尚未開始的時候就已經注定了失敗的結局，即使再努

 作者：賈春寶 詳情

移動互聯時代怎樣進行微創業？    03.26

網上有個段子：一博士朋友從美國歸來，我希望他留下來在京發展，問他為何要給剝削資本主義賣命呢。他對我說資本主義剝削的只是資本，官僚主義剝削的是資格！杰克middot;韋爾奇曾在書中這樣稱頌小企業的美德：

 作者：肖震 詳情

最?！叭藞F”創業模式    03.17

一家高科技企業成長壯大，最后成為巨人企業，人們總是強調技術和戰略，其實第三人的力量不容忽視。精神領袖是必須的，技術領袖也需要，執行方面的管理專長，也必須要有一等一的高手。我們看到谷歌兩小子聯合施密特

 作者：邱恒明 詳情

創業之處需要闖三關    03.07

聽得最多的是關于人生的三重境界：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山還是山，看水還是水。每個人來總會在不同的人生階段，感悟著其中的智慧。對創業之初的人來說，也有三種境界，或者說三道門檻，需

 作者：明清石 詳情

為什么要買你的珠寶？    01.02

要怎么樣才能讓品牌有如此的吸引力？ 我們看到人們不遠萬里，去法國香榭麗舍大道批發奢侈品，我們看到人們不辭辛勞，去意大利米蘭成箱成捆購買奢侈品，那些奢侈品店鋪因為組團的中國采購大軍進門，而給予對外掛出暫

 作者：葉茂中 詳情

為什么你只要690萬？    01.02

有一想從手機上尋找突破點的哥們兒，近一年時間一直游走于各色各樣的尋找投資機會的企業、個人和專業投資機構之間，于是就有了很多關于手機項目投資的話題和故事。給幾十個有投資意愿的個體和主體單位一個統一的名稱

 作者：何慶軍 詳情

連鎖加盟騙局緣何如此泛濫    01.02

從電視、網絡到報紙、雜志，各種連鎖加盟致富的神話在到處傳播。不知道有沒有人對這些神話的真實性做過調查，有多少是真，多少是假。至少對于我來講，很少見到加盟商暴富的真實案例，最近反而頻繁地接觸到掉入連鎖加

 作者：雷騰律師 詳情

創業需要講究的生存謀略    01.02

生活就是生下來并活下去。不管是賦予一個人還是一個機構生命，如何能讓其活下去就是核心問題了。人的所有努力都是在盡量為自己贏得更多的生存時間與更廣闊的生存空間?；钕氯サ年P鍵問題是在決策的時候盡可能具有前瞻

 作者：賈春寶 詳情